觀點 作者：觀點地產(chǎn)新媒體
來源：觀點（ID：guandianweixin）
寶新置地近況卻并不盡人意。
觀點地產(chǎn)網(wǎng)：即便姚建輝不斷增持，也沒能改變寶新置地的股價頹勢。
據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體統(tǒng)計，從6月23日至今，姚建輝在場內(nèi)已累計增持1062萬股，涉資超290萬港元。在一個多月連續(xù)增持后，其持股數(shù)目升至3,157,248,700股，最新持股比例57.82%。
伴隨著增持，寶新置地的股價從6月11日的0.21港元逐漸升至0.3港元。
“打虎親兄弟，上陣父子兵”。相對于憑借“寶萬之爭”一舉成名的姚振華來說，姚建輝并不為外界熟知，但其在寶能系中亦具有舉足輕重的地位。
不過，與哥哥姚振華不同，弟弟姚建輝更青睞于地產(chǎn)業(yè)務。多年以來，兩人“分工不分家”，姚振華布局金融和造車業(yè)務，姚建輝則更專注地產(chǎn)。
但在今年初，這一局面被打破。
有消息稱，今年初，姚建輝在寶能內(nèi)部宣布因與大哥姚振華“經(jīng)營理念不合”，將徹底退出寶能集團。姚建輝將所持寶能系其他公司股權贈送給姚振華，僅帶走寶能旗下地產(chǎn)業(yè)務。
最早的故事從2016年3月開始。
彼時，張曉東全資持有的公司Amuse Peace（樂和有限公司）開始舉牌新體育，斥資約2.5億港元從原單一最大股東PVC的手中購入新體育約18億股的股份，持股比例約12.32%。
若加上樂和持有的股權，張曉東和樂和合計持有持有新體育18.82%。張曉東是寶能系離職高管，曾擔任寶能投資集團有限公司副總裁及寶能商業(yè)有限公司總經(jīng)理，從寶能離職后加入一家投資公司。
2018年11月，中國金洋以總對價為4.12億港元收購新體育約11.44億股的股份，占總股本的28.18%。而中國金洋的最大股東正是姚建輝。
彼時在中國金洋彼時的主要股東中，姚建輝實際控制的離岸公司Tinmark Development Limited持股41.73%，寶能系的前海人壽保險持股比例為16.31%，另外中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司持股12.14%。寶能系在中國金洋的持股比例達到58.04%。
收購事項完成后，于新體育的投資將分類列為“聯(lián)營公司權益”，并使用權益法入賬計入集團綜合財務報表。
2019年，中國金洋收購新體育原大股東張曉東等人持有的15.09億股新體育股權，占新體育總股本37.18%。加上此前中國金洋此前已持有新體育的11.87億股權，此次交易完成后，中國金洋將持有新體育66.44%股權，成為新體育單一最大股東。
就這樣，姚建輝為寶能地產(chǎn)業(yè)務搭建了兩個融資平臺。2019年3月28日，新體育對外公告稱，擬將公司的名稱變更為寶新置地集團有限公司。
董事會認為，新名稱可更準確反映集團促進中國物業(yè)發(fā)展活動滲透及持續(xù)增長的熱情及承諾，目標將于不久將來將成為集團的主要核心業(yè)務分部。值得關注到的是，金融投資平臺中國金洋也完成更名，由“中國金洋集團有限公司”變更為“寶新金融集團有限公司”。
所有人都覺得，姚建輝要借助這一平臺，在地產(chǎn)業(yè)務上大展拳腳。但作為其看重的地產(chǎn)平臺，寶新置地卻早已成為仙股，股價長期低于1港元。
將時間線拉長，從2018年開始，寶新置地的股價便長期處于低位，2019年10月后，股價有升有跌，但卻再未突破1港元每股。
7月26日-27日，A股港股集體暴跌。其中，7月26日香港恒生指數(shù)跌幅達到了4.13%，27日再下跌1105.89點，跌幅達到了4.22%；恒生中國企業(yè)指數(shù)下跌5.08%；恒生科技跌幅更是達到了7.97%，創(chuàng)歷史新低。
房地產(chǎn)股及物業(yè)股均大幅下跌，于28日，房地產(chǎn)股有所回暖，但寶新置地股價卻仍一瀉千里。截至收盤，寶新置地跌10.71%，收報0.25港元，成交額10.02萬港元。
值得關注到的是，近期姚建輝不斷增持寶新置地，并且隨著實控人不斷增持，寶新置地的股價從6月11日的0.21港元升至0.3港元。
從業(yè)績上看，寶新置地近況卻并不盡人意。
今年3月，寶能置地披露2020年業(yè)績。因疫情影響，寶新置地由盈轉(zhuǎn)虧，錄得營業(yè)收入67.85億港元，同比下降30.54%；錄得虧損凈額約7.91億港元，上年錄得純利為4.99億港元。
觀點地產(chǎn)新媒體了解到，寶新置地收入主要來源于物業(yè)開發(fā)及物業(yè)投資、大宗交易、游艇會所及高爾夫練習場、培訓業(yè)務及在中國買賣家居用品等。
期內(nèi)，該公司大宗業(yè)務收入實現(xiàn)61.29億港元，同比增長17.14%。除此之外，公司其他業(yè)務均陷入下滑境地。公司物業(yè)投資及物業(yè)開發(fā)行業(yè)的營業(yè)額減少，收入實現(xiàn)5.33億港元，同比下降87.8%；文體分部即游艇會所及提供培訓服務，因人流銳減大幅下降，實現(xiàn)收入1890萬港元，同比下降84%。
就目前來看，作為寶能系重要的地產(chǎn)平臺，寶新置地的現(xiàn)有規(guī)模并不大。
截至2020年末，僅在全國擁有12個物業(yè)開發(fā)項目，涉及總建筑面積465萬平方米，總投資規(guī)模380億元。
與姚振華不同，姚建輝一直專注于地產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展，并從2014年底開始負責主營地產(chǎn)的寶能控股。
今年初，有消息稱，姚建輝在寶能內(nèi)部宣布因與大哥姚振華“經(jīng)營理念不合”，將徹底退出寶能集團。“我在寶能系其他公司股份全部送給我哥姚振華；寶能控股剝離出寶能體系，更名萊華控股。”
但實際上，兩人的發(fā)展思路早已存在矛盾。姚建輝低調(diào)沉穩(wěn)，講究做實業(yè)，賺慢錢，而姚振華認為姚建輝太過于保守，在做廣東省外業(yè)務上，姚振華與姚建輝不肯發(fā)展政府鼓勵的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)生分歧。
2016年，姚振華成立了主打產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的寶能城發(fā)，隨后他想過把寶能控股和寶能城發(fā)都合并到寶能地產(chǎn)中去，但遭到了姚建輝的拒絕。姚建輝始終堅持做傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)銷售，他認為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)周期長、規(guī)模擴張慢、持有物業(yè)多，不是一個好的發(fā)展方向。
兩人始終沒能達成一致，所以決定分開做地產(chǎn)，姚建輝負責寶能控股，姚振華負責寶能地產(chǎn)，寶能地產(chǎn)就包括寶能城發(fā)這一平臺。
最終激化分歧的，或許在于寶能造車。
姚建輝坦言，“徹底剝離這事，考慮了整整三年。”并承認，自己和哥哥的經(jīng)營思路還是有差別。
三年前，姚振華開始“造車”。因此，外界也分析寶能造車是導致姚建輝決定出走的重要原因。
2017年，寶能成立寶能汽車，并以合計66.3億元收購觀致汽車51%的股份，正式進入“造車”新領域，次年又斥資15.6億元增資觀致。隨后，寶能陸續(xù)建立新能源汽車基地，并開工、簽約多個大型項目。
有媒體統(tǒng)計，寶能為了“造車”，三年來投資超過千億，業(yè)務覆蓋汽車全產(chǎn)業(yè)鏈，其中還包括汽車軟件、租賃，甚至包括玻璃制造。
而這一切，和姚建輝心中的寶能，早已相差甚遠。
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