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作者:Osyth
來源:資產(chǎn)界
2026年8月20日,深圳市中級人民法院。
被告席上的許家印穿著深色上衣,須發(fā)皆白。
與過去系著名牌皮帶、被眾人簇?fù)淼恼掌啾龋瑤缀跖腥魞扇恕?/p>

|從世界500強(qiáng)掌門人到無期徒刑,前后不到十年。
法院一審判處許家印無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個人全部財產(chǎn);恒大集團(tuán)、恒大地產(chǎn)分別被判處罰金88.2億元和70億元。
從河南農(nóng)村的貧困少年,到鋼廠工人、地產(chǎn)商人、中國首富,許家印用了近四十年。
再到身負(fù)八項罪名的服刑人員,只用了六年。
許家印近70年的人生,最終在一紙判決中完成了最劇烈的轉(zhuǎn)折。
那個以速度和規(guī)模改變中國房地產(chǎn)行業(yè)的人,最終也被自己制造的速度與規(guī)模吞沒。
01
從鋼廠車間到地產(chǎn)商人
1958年10月,許家印出生在河南周口一個農(nóng)村家庭。
他出生幾個月后,母親因病去世,許家印主要由祖母照顧長大。
父親是一名退伍軍人,家庭能夠提供給他的資源十分有限。
1978年,高考恢復(fù)不久,許家印考入武漢鋼鐵學(xué)院,也就是今天的武漢科技大學(xué),學(xué)習(xí)金屬材料及熱處理專業(yè)。
1982年畢業(yè)后,他被分配到河南舞陽鋼鐵廠,一干就是十年,其中七年擔(dān)任車間主任。

|許家印在舞陽鋼鐵廠工作時期,后排右二為許家印。
圖片提供:陸岳璋;資料來源:《南都周刊》
那時的許家印已經(jīng)顯露出很強(qiáng)的管理和經(jīng)營意識。
他會組織員工改善生產(chǎn)流程,也善于協(xié)調(diào)上下關(guān)系。
但在計劃經(jīng)濟(jì)色彩仍然濃厚的鋼廠里,一個車間主任能夠施展的空間終究有限。
1992年,南方掀起經(jīng)商熱潮。
34歲的許家印辭去鋼廠工作,只身前往深圳,進(jìn)入一家貿(mào)易公司,從業(yè)務(wù)員做起。
憑借一筆鋼材生意,他逐漸得到老板信任,后來被派往廣州開拓市場。
許家印建議公司進(jìn)入房地產(chǎn),并主持開發(fā)了珠島花園項目。
這個項目讓他第一次真正看懂房地產(chǎn):拿地、融資、建設(shè)、銷售,只要每個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)得足夠快,幾百萬元的啟動資金也能撬動更大的生意。
1996年,許家印離開原公司,在廣州創(chuàng)辦恒大。
恒大的第一個項目是金碧花園。
許家印沒有走高端路線,而是把戶型做小、價格壓低,再通過密集廣告和快速銷售回籠資金。
項目開盤后迅速售罄。
后來撐起恒大數(shù)十年擴(kuò)張的模式,在第一個項目中已經(jīng)出現(xiàn):高周轉(zhuǎn)、高杠桿、快速銷售,再把回籠的資金投入下一批土地和項目。
02
把房子做成一臺周轉(zhuǎn)機(jī)器
房地產(chǎn)行業(yè)最繁榮的二十年,給了許家印足夠大的舞臺。
恒大的策略并不復(fù)雜:大量拿地、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、快速開工、打折銷售。
一個項目形成現(xiàn)金回款后,資金立即流向下一個城市。
依靠這套模式,恒大從廣州走向全國,并逐漸進(jìn)入大量三四線城市。
其他房企需要幾年完成的開發(fā)周期,恒大試圖壓縮到更短。
速度不僅帶來規(guī)模,也帶來融資能力。
項目越多,銷售額越大,恒大就越容易獲得銀行貸款、信托資金和其他融資;拿到資金后,公司又可以買入更多土地、啟動更多項目。
2009年,中國恒大在香港聯(lián)交所上市,許家印正式擁有了境外資本平臺。
2016年,恒大首次進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng),全年合約銷售額超過3700億元。
2017年,銷售額進(jìn)一步突破5000億元,集團(tuán)總資產(chǎn)超過1.7萬億元。
按照當(dāng)年的胡潤百富榜,許家印以2900億元身家成為中國首富。
那是他人生中最風(fēng)光的階段。
公開活動中,許家印總是西裝筆挺、頭發(fā)烏黑,身邊圍著企業(yè)高管、地方合作方和金融機(jī)構(gòu)代表。
恒大的項目遍布全國,員工人數(shù)以十萬計,“恒大速度”一度成為地產(chǎn)行業(yè)競相研究的樣本。
到2020年,恒大全年合約銷售額已經(jīng)超過7200億元。
但這臺周轉(zhuǎn)機(jī)器有一個前提:房子必須不斷賣出去,融資必須不斷接續(xù),土地和項目還要維持升值預(yù)期。
任何一個齒輪突然變慢,壓力都會沿著整條資金鏈傳導(dǎo)。
03
什么都想做的萬億帝國
地產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大后,許家印已經(jīng)不滿足于只做房地產(chǎn)。
2010年,恒大進(jìn)入足球領(lǐng)域。
廣州恒大此后兩次奪得亞冠冠軍,成為中國職業(yè)足球最耀眼的俱樂部之一,也把恒大的品牌推向全國。

|2013年,廣州恒大奪得亞冠冠軍。
圖源:亞洲足球聯(lián)合會(AFC)
隨后,恒大的業(yè)務(wù)邊界越拉越長。
礦泉水、糧油、乳業(yè)、旅游、健康、保險、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融……幾乎每隔一段時間,恒大就會宣布進(jìn)入一個新行業(yè)。
2018年前后,許家印又把目光投向新能源汽車。

|2018年,許家印在恒大集團(tuán)年度工作會議上講話。
圖源:恒大集團(tuán)官網(wǎng)在缺少整車制造經(jīng)驗的情況下,恒大通過收購技術(shù)、入股企業(yè)、建設(shè)基地等方式迅速搭建產(chǎn)業(yè)版圖,并提出宏大的產(chǎn)銷目標(biāo)。

|2019年,許家印主持恒大新能源汽車造型設(shè)計研討會。
圖源:恒大集團(tuán)官網(wǎng)
這些業(yè)務(wù)看似分散,資金來源卻大多指向同一套地產(chǎn)現(xiàn)金流。
恒大需要依靠預(yù)售房款、金融機(jī)構(gòu)借款、信托融資、商業(yè)票據(jù)和供應(yīng)商賬期維持高速運轉(zhuǎn)。
土地、在建項目、子公司股權(quán)乃至未來銷售回款,都可以被用來融資或增信。
為推動恒大地產(chǎn)回歸A股,恒大還曾引入約1300億元戰(zhàn)略投資。
上市計劃遲遲未能落地后,潛在回購壓力一度成為市場關(guān)注的風(fēng)險點。
許家印曾經(jīng)依靠高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)勝過很多競爭對手,但當(dāng)恒大的資產(chǎn)和負(fù)債都達(dá)到萬億元級別后,公司已經(jīng)無法輕易停下來。
一旦停止拿地和開工,規(guī)模故事就會中斷;繼續(xù)擴(kuò)張,又需要更多外部資金。
恒大只能越跑越快。
04
2.44萬億元負(fù)債浮出水面
2020年,房地產(chǎn)融資監(jiān)管收緊,“三道紅線”開始改變行業(yè)的資金邏輯。
依賴高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)的房企必須降杠桿,恒大過去的融資模式首先受到?jīng)_擊。
公司開始大規(guī)模打折賣房,并嘗試出售物業(yè)、汽車、地產(chǎn)項目等資產(chǎn)。
許家印也多次表示要降負(fù)債,但恒大的資金需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通資產(chǎn)出售能夠覆蓋的范圍。
2021年,問題集中爆發(fā)。
恒大財富出現(xiàn)兌付困難,商業(yè)票據(jù)陸續(xù)逾期,供應(yīng)商停止供貨,部分樓盤停工。
銷售下降后,原本依靠新回款覆蓋舊債務(wù)的鏈條迅速失效。
同年12月,恒大境外債發(fā)生實質(zhì)性違約。
后來補(bǔ)發(fā)的財務(wù)報告顯示,中國恒大2021年和2022年合計凈虧損約8120億元。
截至2022年末,集團(tuán)總資產(chǎn)約1.84萬億元,總負(fù)債約2.44萬億元,已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。

|中國恒大2022年年報披露,截至2022年末,公司總負(fù)債為2.43741萬億元。
來源:港交所
需要說明的是,2.44萬億元是會計口徑下的負(fù)債總額,并不全部是銀行貸款。
其中還包括應(yīng)付工程款、供應(yīng)商款項、合同負(fù)債、境內(nèi)外債券及其他應(yīng)付款。
但無論采用什么口徑,這都是中國企業(yè)史上極為罕見的債務(wù)規(guī)模。
曾經(jīng)支撐恒大擴(kuò)張的購房者預(yù)付款、施工單位墊資和金融機(jī)構(gòu)資金,在流動性中斷后,全部變成了需要面對的債權(quán)。
05
5641億元收入是怎樣虛增的
如果恒大的問題只是判斷失誤和杠桿過高,它仍然屬于商業(yè)失敗。
證監(jiān)會調(diào)查揭開的,則是另一條性質(zhì)完全不同的線索。
根據(jù)證監(jiān)會行政處罰決定書,恒大地產(chǎn)通過提前確認(rèn)收入等方式,在2019年虛增收入約2139.89億元、虛增利潤約407.22億元;2020年虛增收入約3501.57億元、虛增利潤約512.89億元。
兩年合計虛增收入約5641億元,虛增利潤約920億元。
這些虛假財務(wù)數(shù)據(jù)還被用于公開發(fā)行債券。
恒大地產(chǎn)在相關(guān)年度報告基礎(chǔ)上發(fā)行了五期債券,合計規(guī)模208億元。
調(diào)查還顯示,許家印不僅是實際控制人,也是相關(guān)財務(wù)造假的組織者和決策者。
證監(jiān)會最終對恒大地產(chǎn)罰款41.75億元,對許家印罰款4700萬元,并對其采取終身證券市場禁入措施。
2023年9月,許家印因涉嫌違法犯罪被依法采取強(qiáng)制措施。
2024年1月,香港高等法院向中國恒大發(fā)出清盤令。
2025年8月,中國恒大被取消上市地位,結(jié)束了在港交所16年的資本市場歷史。
從上市、融資到財務(wù)造假,再到退市和清盤,恒大曾經(jīng)賴以擴(kuò)張的資本通道全部關(guān)閉。
06
人被判了,債務(wù)還沒有結(jié)束
2026年8月20日,法院對恒大集團(tuán)、恒大地產(chǎn)及許家印案作出一審判決。
法院認(rèn)定,2016年至2021年間,恒大集團(tuán)、恒大地產(chǎn)及許家印通過持續(xù)性、大規(guī)模財務(wù)造假等手段虛增資產(chǎn)、隱瞞負(fù)債,實施了非法吸收公眾存款、集資詐騙、欺詐發(fā)行證券、違規(guī)披露重要信息等犯罪行為。
許家印還涉及違法發(fā)放貸款、違法運用資金、單位行賄和職務(wù)侵占。
八項罪名數(shù)罪并罰,最終被判處無期徒刑。
同日,包括許騰鶴、許智健在內(nèi)的56名恒大相關(guān)人員也被判刑,刑期從十八年至一年十個月不等。
公開資料顯示,許騰鶴、許智健分別是許家印的次子和長子,但法院通報暫未披露兩人的具體罪名及各自刑期。
曾經(jīng)圍繞許家印建立起來的家族商業(yè)版圖,也隨恒大倒塌而瓦解。
不過,刑事判決并不意味著恒大的債務(wù)處置已經(jīng)結(jié)束。
根據(jù)中國恒大清盤人披露的信息,截至2025年8月,清盤程序收到的債權(quán)申報規(guī)模約450億美元,已出售資產(chǎn)涉及金額約2.55億美元。
由于恒大旗下公司層級復(fù)雜,部分資產(chǎn)存在質(zhì)押、擔(dān)保和交叉持股,清盤人需要逐級取得控制權(quán)后才能處置。
清盤人還在向許家印、丁玉梅、夏海鈞等人追索約60億美元的股息及薪酬,并推動對相關(guān)境外資產(chǎn)的凍結(jié)和追索。
這些資產(chǎn)最終能夠追回多少,普通債權(quán)人的實際受償比例是多少,目前仍沒有答案。
盡管法院已經(jīng)明確,退賠損失優(yōu)先于罰金和沒收財產(chǎn)的執(zhí)行。
但許家印個人財產(chǎn)即使全部被沒收,與恒大萬億元級的負(fù)債相比,仍然不是一個數(shù)量級。
所以,判決為許家印的商業(yè)人生劃下了重重的一筆,卻沒有為恒大的債務(wù)問題畫上句號。
恒大留下的房子、債務(wù)和資產(chǎn)追索,還要繼續(xù)。
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注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
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原標(biāo)題: 67歲許家印迎來終局

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