作者：指南君

來源：不良資產指南

海爾消金掛牌4.89萬筆不良貸款

2026年6月，海爾消費金融有限公司掛牌2026年第1期個人不良貸款轉讓項目。此次掛牌項目涉及個人消費貸款4.89萬筆、借款人3.07萬戶，未償本金8849.75萬元，未償利息5391.1萬元，未償本息合計約1.42億元。

借款人加權平均年齡41歲，加權平均逾期天數長達2,022天約五年半。全部為“損失”類五級分類，全部為信用貸款，其中45,949筆未啟動訴訟。

從資產結構看，這個包有幾個明顯特征：

首先是單筆余額低。4.89萬筆貸款對應本金不足8900萬元，平均每筆未償本金約1810元；按借款人數計算，戶均本金約2883元，平均每名借款人涉及約1.59筆貸款。

其次是賬齡較深。該資產包加權平均逾期2022天，相當于5.54年，已經屬于典型的長賬齡尾部資產。

此外，利息占比較高。該項目未償利息達到5391.1萬元，相當于未償本金的約60.9%。最終報價仍要考慮借款人地域、聯系方式有效率、歷史回款、訴訟時效、征信狀態、償債能力以及后續催收成本。

這不是海爾消金第一次處置不良。2025年11月，它首次入局就連發3期招商公告，債權合計超14億元。到今年4月、5月，與江蘇資產、海南新創建資產的債權轉讓聯合公告相繼落地，2025年的兩期交易已完成交割。

近20億逾期貸款待消化

此次掛牌資產本金為8849.75萬元，放在海爾消金整體逾期規模中，占比并不高。

截至2025年末，海爾消金逾期貸款合計19.11億元，占貸款本金的5.49%。這一口徑涵蓋全部逾期貸款，不能與不良率直接比較，但近20億元的逾期余額，仍反映出公司存量風險消化壓力不小。

信用減值損失也明顯增加。2025年，海爾消金計提信用減值損失27.66億元，較2024年的17.72億元增長約56%。減值計提快速上升，說明資產規模擴張的同時，風險成本也在同步抬升。

從近期動作來看，海爾消金正在加快個人不良貸款處置。2026年4月，海爾消金與江蘇資產發布債權轉讓暨債務催收聯合公告，對應2025年第二期個人不良貸款項目；5月，又與海南新創建資產發布聯合公告，對應2025年第一期項目；到了6月，海爾消金繼續掛牌2026年第1期個人不良貸款，涉及4.89萬筆資產。

這背后，是資產擴張與盈利放緩的雙重壓力。2025年，海爾消金實現營業總收入35.51億元，同比增長12.09%；凈利潤4.63億元，同比增長4.05%；總資產367.59億元，同比增長25.25%。資產規模增長超過25%，凈利潤卻只增長4%，增速差距明顯拉大。

收入結構也在發生變化。2025年，海爾消金利息凈收入28.53億元，同比增長2.77%；手續費及傭金凈收入6.78億元，同比增長100.7%。傳統利息收入增長趨緩，手續費及傭金收入成為主要增量來源。

在資產規模繼續擴張、利潤增速放緩、減值壓力上升的背景下，加快轉讓長賬齡不良、壓降逾期余額，已經成為海爾消金改善資產質量、釋放催收資源的重要舉措。

合作催收機構增至76家

在批量轉讓不良貸款的同時，海爾消金也在調整第三方催收服務商名單。

海爾消金官網顯示，2026年1月，公司公示的合作中催收機構為72家；到4月更新時，數量增至76家，凈增加4家。合作機構數量增加，說明海爾消金仍在維持較大規模的委外催收網絡。

通常情況下，消費金融公司的逾期資產主要有三種處置路徑：早期逾期由內部團隊自催；中后期逾期交由第三方機構委外清收；對于長賬齡、低余額、內部處置效率較低的資產，則通過銀登中心批量轉讓。

此次掛牌資產平均逾期超過5年，明顯屬于第三類。

一旦資產包完成轉讓，債權人將由海爾消金變更為受讓方。后續由受讓方自行清收、委托第三方機構，還是通過調解和訴訟處置，將取決于其具體方案。

此次項目同時要求，意向受讓方不得再次將資產包對外轉讓，不得采用暴力催收，也不得委托存在暴力催收、涉黑犯罪等違法記錄的機構開展清收。

這意味著，個人不良貸款轉讓的競爭，已經不只是價格競爭，還包括數據管理、投訴處理、合規催收和持續回收能力。

對海爾消金而言，真正的考驗不是賣掉一個資產包，而是能否建立一套持續、穩定、合規的風險出清機制。

附：海爾消費金融2026年合作中催收機構名單(2026/01/19)

信息來源：海爾消費金融官網

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原標題： 掛牌轉讓4.89萬筆不良貸款，海爾消金合作催收機構增至76家(附名單)