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直擊丨中國金茂2025:穿越周期的生存法則

睿思網 睿思網
2026-03-29 20:33 876 0 0
593.71億元——這是金茂2025年的營收數字。

作者:睿思中國

來源:睿思網

2025年的房地產行業,虧損已經不算新聞,盈利才是。

在這個幾乎所有房企都艱難度日的年份,中國金茂(00817.HK)發布的年度業績像是一股清流:營業收入593.71億元,同比增長1%;歸屬于母公司所有者溢利12.53億元,同比增長18%。

沒有大額虧損,沒有債務爆雷,沒有流動性危機。這份業績看似平淡,卻在行業寒冬里,成為最扎實的安全感。

金茂是怎么做到的?這個問題值得追問。

■ 守住營收:1%增長背后的艱難選擇

593.71億元——這是金茂2025年的營收數字。

1%——這是它的同比增長率。

這兩個數字看起來并不起眼,但如果把它們放進2025年的行業背景里,意義就完全不同了。

2025年全國新建商品房銷售額同比下降12.6%,頭部房企銷售額普遍下滑,大量項目以價換量。在這樣的環境下,金茂不僅沒有收縮營收,反而實現逆勢微增。

這不是偶然,而是主動取舍的結果。

年報顯示,金茂沒有盲目追求規模擴張,而是收縮非核心戰線、聚焦核心城市與現金流項目,加快存量盤活與增量周轉,把資源集中在能快速回款、穩健盈利的項目上。短期看似犧牲規模排名,卻牢牢守住了營收基本盤。

毛利數據印證了經營質量的提升:2025年金茂毛利92.21億元,同比增長7%,整體毛利率16%,較2024年提升1個百分點。在行業普遍“賠本賺吆喝”的階段,金茂守住毛利,意味著產品力、成本管控與項目結構均在持續優化。

■ 盈利邏輯:12.53億元從哪里來?

12.53億元——這是金茂2025年歸屬于母公司所有者溢利。

同比增長18%——這是它的盈利韌性。

地產盈利,往往在拿地時就已注定。金茂這12.53億元盈利,主要來自三大支撐:

第一,核心城市+高端產品的盈利底盤。金茂土儲與在售項目集中于一二線核心板塊,抗跌性更強;疊加 “金玉滿堂”高端產品體系,府、璞、滿、棠四大產品線在市場中保持溢價能力,為利潤提供基礎。全年公司簽約銷售額1135億元,同比增長16%,行業排名升至第8位,銷售質量領跑同行。

第二,投資物業公允值虧損大幅收窄。2025年投資物業公平值虧損1.095億元,較2024年的2.68億元大幅收窄59%,直接增厚凈利潤,成為盈利修復的重要變量。

第三,費用管控與減值壓力緩解。全年銷售及營銷開支同比下降4%,管理費用同比下降13%,精細化管控成效顯著;資產減值損失同比下降28%,減值壓力明顯緩解,進一步釋放利潤空間。

需要澄清的是,每股基本盈利從5.19分降至4.38分,同比下降16%,并非股份稀釋導致。公司2025年并未進行大規模配股或增發,下滑主要來自盈利結構與口徑影響,扣除投資物業公允值虧損后,核心盈利僅同比增長2%,增速放緩帶來每股收益回落。

分紅方面,金茂2025年全年派發每股3.0港仙(中期息3.0港仙、末期息0港仙),與2024年持平。在行業普遍取消分紅的背景下,持續派息本身就是現金流穩健、對未來有信心的信號。

■ 資產底色:4400億總資產意味著什么?

4417.34億元——這是金茂截至2025年末的總資產規模。

同比增長8%——這是它的資產增速。

在行業資產普遍縮水的背景下,金茂的總資產反而增長了。這不是盲目的擴張,而是“穩中求進”的結果。

從資產結構看,金茂的資產主要分為三部分:存貨(待售房產)、投資物業(自持商業)、現金及等價物。這樣的結構在行業困難時期具有重要意義——存貨可以變現,租金可以提供現金流,現金可以應對風險。

負債方面,金茂的凈債務與調整后資本比率為69%,較2024年上升2個百分點。69%的負債率在房地產行業屬于中等水平,既不算低得“安全”,也不至于高得“危險”。關鍵是,這一體量在金茂的業務規模下是可控的。

歸屬于母公司所有者權益為532.37億元,較2024年微降1%。這個變化幅度很小,說明股東權益基本保持穩定。

更重要的是,金茂沒有出現流動性危機。在行業資金鏈普遍緊張的環境下,能正常運營、不爆雷,本身就是一種能力。

■ 未來之戰:金茂還能走多遠?

2025年的金茂證明:即使在行業寒冬,穩健經營也能穿越周期。但它仍面臨現實挑戰:

市場復蘇仍需時間,銷售恢復存在不確定性;

凈負債率小幅上升,后續需持續優化杠桿水平;

行業深度調整尚未結束,外部環境依然復雜。

與此同時,金茂的核心優勢依然清晰:

央企背景帶來更穩定的融資與更低的融資成本;

聚焦一二線核心城市土儲結構,安全邊際顯著;

高端產品+持有運營+建筑科技的多元結構,逐步形成第二增長曲線;

以現金流為核心、不激進、不冒進的經營風格,避開行業最致命的風險。

金茂的生存法則很簡單:不追求規模最大,而是追求活得穩、活得久。

■ 尾聲:幸存者的智慧

2025年的中國房地產行業,活下去比什么都重要。

金茂的12.53億元盈利,規模不算驚人,但在行業低谷里足夠珍貴。它證明一件事:周期底部,戰略選擇比規模擴張更重要,穩健經營比激進冒險更可靠,聚焦核心比盲目布局更安全。

金茂未必是跑得最快的房企,但它正在成為最能穿越周期的那一批。

至于能否等到下一個春天,答案不在今天,而在每一步扎實的經營里。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

本文由“睿思網”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 直擊丨中國金茂2025:穿越周期的生存法則

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