資產(chǎn)界 
言說地產(chǎn)事，言說地產(chǎn)人。
作者：Osyth
來源：資產(chǎn)界
8月28日，中國人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)《關于改革完善房地產(chǎn)信貸管理 推動加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的意見》。
最受關注的，是個人住房貸款最長期限從30年延長至40年。
但對不良資產(chǎn)行業(yè)來說，這份文件真正值得看的，不只是買房人的月供能不能再攤薄，而是個人房貸、房地產(chǎn)開發(fā)貸和經(jīng)營性物業(yè)融資的規(guī)則都被重新調(diào)整。
01
一部分房貸，可能先重組，再進入不良
個人住房貸款過去一旦持續(xù)逾期，后面的路徑相對固定：銀行催收，資產(chǎn)進入關注或不良，之后再走訴訟、執(zhí)行、法拍，部分債權(quán)也可能進入批量轉(zhuǎn)讓市場。
這次新規(guī)給銀行留出了更多前置處理空間。
《意見》明確，對于已經(jīng)發(fā)放的浮動利率個人住房貸款，如果貸款利率與全國新發(fā)放個人住房貸款利率偏離達到一定幅度，借款人可以與銀行協(xié)商調(diào)整合同利率，也可以申請新的浮動利率貸款置換原來的存量房貸。
如果借款人只是階段性失去收入來源、暫時出現(xiàn)還款困難，銀行還可以與其協(xié)商延后還款時間、貸款展期、延遲還本。
這對銀行住房按揭不良的影響很直接。
過去一個借款人連續(xù)幾個月還不上錢，銀行很快就要面對催收和資產(chǎn)質(zhì)量下遷。現(xiàn)在，如果判斷借款人只是短期困難，抵押房產(chǎn)價值仍然充足，未來收入還有恢復可能，先調(diào)整還款計劃，可能比直接訴訟拍賣更劃算。
對于做個貸不良的機構(gòu)來說，值得觀察的是銀行前端處置節(jié)奏會不會因此發(fā)生變化。部分原本可能較早進入不良、隨后被打包轉(zhuǎn)讓的住房按揭，有機會先在銀行體系內(nèi)完成重組。
這也意味著，未來真正進入不良資產(chǎn)包的住房按揭，客戶結(jié)構(gòu)、逾期程度和回收難度可能會和以前不太一樣。
02
房企開發(fā)貸，以后越來越看“項目這本賬”
房地產(chǎn)不良處置里，最頭疼的情況之一，是項目和集團的錢混在一起。
一家大型房企下面可能有幾十甚至上百個項目，銷售回款被集團調(diào)走，項目之間互相拆借，關聯(lián)方資金往來復雜。等到公司真正出險，銀行和AMC接手債權(quán)以后，經(jīng)常需要先花大量時間重新梳理項目的錢從哪里來、去了哪里，還有多少資金能夠繼續(xù)施工。
新規(guī)對開發(fā)貸款的管理明顯往項目層面收緊。
房地產(chǎn)開發(fā)貸款實行主辦銀行制，單個房地產(chǎn)項目對應一家主辦銀行。項目公司需要在主辦銀行開立資金賬戶，開發(fā)貸款、項目自有資金、現(xiàn)房銷售資金等項目相關資金統(tǒng)一納入管理，預售資金監(jiān)管賬戶和定金賬戶原則上也要開在主辦銀行。
項目資本金則要先于開發(fā)貸款全額到位。開發(fā)貸根據(jù)項目建設進度分批發(fā)放，并直接支付至項目公司的交易對象賬戶。
貸款期限也開始更多匹配項目完整建設周期。預售項目開發(fā)貸原則上不超過3年，最長不超過5年；現(xiàn)房銷售項目原則上不超過5年，最長不超過7年，首次還本日期原則上安排在項目竣工備案之后。
與此同時，預售房個人住房貸款的發(fā)放時點也被推遲至項目竣工備案以后。
這兩套規(guī)則放在一起，項目建設階段的資金責任會更多留在開發(fā)商資本金和開發(fā)貸款端，購房人的按揭資金不再那么早進入項目。
對于后續(xù)不良處置來說，一個項目對應一家主辦銀行、一套資金賬戶和更完整的資金流記錄，至少讓債權(quán)邊界更加清楚。未來一個項目如果出險，AMC和投資人可以更直接地測算土地和在建工程價值、剩余工程量、追加投資需求以及項目最終能夠產(chǎn)生多少銷售現(xiàn)金流。
過去處理大型房企風險，很多時候先面對的是整個集團復雜的資金黑洞。
以后判斷一筆房地產(chǎn)開發(fā)貸值不值得救，越來越可能回到項目本身：還差多少錢能建完，建完以后能賣多少，追加的錢能不能收回來。
03
商業(yè)地產(chǎn)，多了幾條“不急著賣”的路
對不良資產(chǎn)市場來說，這次政策里另一批值得關注的數(shù)字，是15年、20年和30年的商業(yè)地產(chǎn)盤活路徑。
經(jīng)營性物業(yè)貸款期限最長可以達到15年，貸款金額原則上不超過物業(yè)評估價值的70%，第一還款來源是物業(yè)本身的經(jīng)營收入。適用范圍包括商業(yè)綜合體、購物中心、商務中心、寫字樓、酒店、文旅地產(chǎn)等。
住房租賃領域期限更長。企業(yè)運營自有產(chǎn)權(quán)長期租賃住房，住房租賃經(jīng)營性貸款最長可以達到20年，貸款金額原則上不超過物業(yè)評估價值的80%；企業(yè)批量購買存量閑置商品住房、商業(yè)用房用于長期租賃，住房租賃團體購房貸款最長可以做到30年，原則上不超過物業(yè)評估價值的80%。
這些恰恰是不良資產(chǎn)市場上最常見的一批底層資產(chǎn)。
不少問題酒店、購物中心、寫字樓并不是完全沒有經(jīng)營價值，而是原來的債務期限太短，資產(chǎn)現(xiàn)金流來不及覆蓋到期負債。一個酒店可能每年都在賺錢，一棟寫字樓也有穩(wěn)定租金，但短期貸款集中到期，融資又接不上，最后還是會被推向重組甚至司法處置。
長期經(jīng)營性融資工具更加明確以后，處置方案就不一定只有折價出售。
一個經(jīng)營情況尚可的購物中心，可以先把原來的短期債務重組，再用未來租金償還長期貸款；一些閑置住宅和商業(yè)資產(chǎn)，也可能通過租賃化改造形成新的現(xiàn)金流，再重新獲得融資。
這會改變AMC和特殊機會投資人看房地產(chǎn)項目的方式。
以前拿到一棟問題寫字樓、一家酒店，首先算的可能是抵押物打幾折能夠賣出去；以后還要多算一筆：如果不急著賣，把債務期限重新拉長，這項資產(chǎn)本身的經(jīng)營收入能不能覆蓋融資成本。
這兩種算法，最后可能得出完全不同的投資價格。
寫在最后
40年房貸是這次政策里最容易被普通購房人感受到的變化，但對不良資產(chǎn)行業(yè)來說，不是突然增加了多少處置工具，而是房地產(chǎn)風險開始更明確地分層處理：
居民端增加困難貸款調(diào)整空間，開發(fā)端強化項目資金封閉和開發(fā)貸覆蓋竣工，運營端繼續(xù)用長期現(xiàn)金流融資承接成熟物業(yè)。
房地產(chǎn)不良資產(chǎn)過去很大一部分生意，是找到資產(chǎn)以后想辦法賣掉。
以后，判斷一個項目值多少錢，可能還要先問一句：
這項資產(chǎn)如果不賣，還有沒有辦法重新做出現(xiàn)金流。
附政策原文：
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