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睿讀丨???重整招募書里出現(xiàn)REITs選項(xiàng):上海一座冷鏈園的56億債務(wù)困局

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6小時(shí)前 43 0 0
一家走到破產(chǎn)重整、經(jīng)審查確認(rèn)債權(quán)近56億元的冷鏈物流企業(yè),為什么要把REITs寫進(jìn)招募書?這張"退出餅"又是否真的端得上桌?

作者:睿思中國

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8月31日,全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)上,?上海華辰通達(dá)物流有限公司?(下稱"華辰通達(dá)")的第三版重整投資人招募公告掛了出來,報(bào)名截止時(shí)間定在9月21日17時(shí)。這已是管理人立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所第二次延期、第三次為這宗資產(chǎn)公開尋找接盤方。

對比三版公告,能看出管理人的調(diào)整。第一版5月18日發(fā)出,報(bào)名截止6月18日,盡職調(diào)查保證金500萬元、投資方案保證金2000萬元;第二版7月17日延期至8月8日;到了第三版,兩項(xiàng)保證金分別降到100萬元和500萬元,盡調(diào)與方案編制周期反而拉長到"報(bào)名截止后30日+屆滿后15日"。從兩次延期和門檻下調(diào)看,前兩輪并未落定投資人。

真正值得多看一眼的,是招募方案里一句并不起眼的表述:重整投資方案?"也可運(yùn)用金融工具(如并購貸款、服務(wù)信托、REITs等)"?。一家走到破產(chǎn)重整、經(jīng)審查確認(rèn)債權(quán)近56億元的冷鏈物流企業(yè),為什么要把REITs寫進(jìn)招募書?這張"退出餅"又是否真的端得上桌?

三輪招募背后,是一個(gè)資不抵債的"隆德豐系"

案件程序可以排一條簡單的時(shí)間線。2026年3月24日,上海市浦東新區(qū)人民法院裁定受理華辰通達(dá)重整,案號(hào)(2026)滬0115破68號(hào);4月2日指定立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)擔(dān)任管理人;6月22日,第一次債權(quán)人會(huì)議召開。債權(quán)仍在陸續(xù)確認(rèn)——一債會(huì)階段經(jīng)審查確認(rèn)的債權(quán)約55.77億元,到8月31日第三版公告時(shí)為55.99億元。

這宗債務(wù)困局并非一朝一夕。公開司法記錄顯示,早在2022年8月,債權(quán)人上海耀隨實(shí)業(yè)有限公司就曾向浦東法院申請對華辰通達(dá)破產(chǎn)清算,案號(hào)(2022)滬0115破申90號(hào),程序當(dāng)時(shí)并未直接進(jìn)入;此后債務(wù)繼續(xù)累積,直到三年多以后才以重整方式被法院受理。

再看窟窿。以法院受理日3月24日為基準(zhǔn)日的初步審計(jì)顯示,公司賬面資產(chǎn)總額17.50億元,負(fù)債總額57.81億元,所有者權(quán)益-40.31億元;公告同時(shí)保留了一句,最終數(shù)據(jù)以管理人審計(jì)報(bào)告和法院裁定確認(rèn)的無異議債權(quán)為準(zhǔn)。?資產(chǎn)不到負(fù)債的三分之一,缺口超過40億元?。公司名下房地產(chǎn)的抵押權(quán)人是渤海銀行股份有限公司上海分行,核心資產(chǎn)早已押給金融機(jī)構(gòu)。

與之形成對照的是職工負(fù)擔(dān)極輕:同在8月31日公示的第一批次職工債權(quán),僅確認(rèn)李寒碩等2戶、合計(jì)29.51萬元,公示期5日。這只是第一批次公示,職工債權(quán)仍在申報(bào)核查中,最終以法院裁定確認(rèn)的無異議債權(quán)為準(zhǔn)。這場重整的矛盾,幾乎全部集中在金融債務(wù)和普通債權(quán),而非職工安置。

華辰通達(dá)2003年成立,注冊資本8.2億元,法定代表人朱永興。招募公告附了股東出資表:上海華辰隆德豐企業(yè)集團(tuán)有限公司認(rèn)繳7.544億元、出資比例92%,上海華辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司認(rèn)繳6560萬元、占8%。工商信息另顯示,隆德豐集團(tuán)對這筆股權(quán)的實(shí)繳額遠(yuǎn)低于認(rèn)繳,且集團(tuán)本身已被列為失信被執(zhí)行人、多次被限制高消費(fèi);持股8%的華辰房地產(chǎn),2025年也進(jìn)入了破產(chǎn)程序。

這不是單一公司的偶然失足,更像"隆德豐系"進(jìn)口食品板塊的一次整體債務(wù)出清。公開司法信息顯示,申請對其重整的十二家債權(quán)人中,不乏上海三菱電梯、全筑裝飾、海怡建設(shè)這樣的施工方和供應(yīng)商。換個(gè)角度看,華辰通達(dá)能否重整、這塊含口岸資質(zhì)的資產(chǎn)能否盤活,也直接關(guān)系到隆德豐系存量債務(wù)的整體化解。

一宗資產(chǎn),被切成冷熱不均的兩半

招募最核心的標(biāo)的,是毗鄰浦東國際機(jī)場的?華辰優(yōu)安進(jìn)口食品商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園?。需要先厘清一層主體關(guān)系:"華辰優(yōu)安"是園區(qū)品牌,其投資、供應(yīng)鏈等關(guān)聯(lián)公司,與債務(wù)人華辰通達(dá)同屬朱永興實(shí)際控制的"隆德豐系"。

管理人這次把園區(qū)拆成兩塊、分別同步招募,投資人可以單獨(dú)接一塊,也可以兩塊一起接;公告還允許組成聯(lián)合體,具有金融許可資質(zhì)的機(jī)構(gòu)甚至不受"營利法人"身份限制,對金融資本的開放態(tài)度寫得很明白。

?第一塊是東區(qū)?,也是唯一成規(guī)模運(yùn)營的部分。土地面積74,942平方米,建筑面積合計(jì)13.99萬平方米(含地下3.70萬平方米),2018年竣工,工業(yè)倉儲(chǔ)用途,權(quán)證號(hào)滬(2018)浦字不動(dòng)產(chǎn)權(quán)第096794號(hào)。上海信衡2025年8月24日出具的估價(jià)報(bào)告給出市場價(jià)11.73億元,折合單價(jià)8343元/平方米,且明確不含4號(hào)、5號(hào)樓超低溫冷庫、保稅倉庫里的冷機(jī)系統(tǒng)等專用設(shè)備。

東區(qū)真正的賣點(diǎn)是資質(zhì)。公告所附海關(guān)總署指定監(jiān)管場地名單顯示,華辰通達(dá)已取得進(jìn)境水果、進(jìn)境冰鮮水產(chǎn)品、進(jìn)境食用水生動(dòng)物、進(jìn)境肉類四類指定監(jiān)管場地資質(zhì),場地編碼CNSGH22S051,主管海關(guān)為浦東海關(guān);公告據(jù)此稱,這塊2024年2月獲批、當(dāng)年7月正式營業(yè)的園區(qū),是?上海地區(qū)唯一具備全品類口岸功能的進(jìn)口食品產(chǎn)業(yè)園?。上海持有單一品類進(jìn)口冷鏈指定監(jiān)管場地的園區(qū)并不少,洋山、外高橋、浦東機(jī)場等地都有布局,但水果、冰鮮、食用水生動(dòng)物、肉類四類資質(zhì)集中于同一園區(qū)的,按公告口徑僅此一家。

疫情期間,這里也曾是上海指定的進(jìn)口冷鏈中轉(zhuǎn)查驗(yàn)庫。只是目前實(shí)際啟用的面積有限——四號(hào)庫一層約7500平方米、三號(hào)庫一層約4500平方米,外加約1萬平方米停車周轉(zhuǎn)場地,后續(xù)能否擴(kuò)容還要看業(yè)務(wù)量和海關(guān)審核。

?第二塊是西區(qū)?,情形復(fù)雜得多。土地83,857平方米、規(guī)劃總建筑面積18.07萬平方米,2018年停工至今。它并非通體停建:1至3號(hào)倉儲(chǔ)約6.25萬平方米,主體結(jié)構(gòu)完成、幕墻基本完工,只剩電梯等工程沒收尾;13號(hào)、14號(hào)倉儲(chǔ)合計(jì)約1293平方米,以及5.56萬平方米地下車庫,已經(jīng)完工并投入使用;剩下的大部分樓棟,主體封頂、室內(nèi)還是毛坯。

同一評估機(jī)構(gòu)給西區(qū)的市場價(jià)是12.31億元、單價(jià)6813元/平方米,比東區(qū)現(xiàn)房每平方米低了1500多元。此外,園區(qū)內(nèi)的冷庫、恒溫庫等動(dòng)產(chǎn),上海申威評估值為6302.53萬元(含增值稅)。

一個(gè)容易被忽略的細(xì)節(jié)是,這三份評估報(bào)告全部過了有效期——兩份房地產(chǎn)報(bào)告有效期到2026年8月23日,動(dòng)產(chǎn)報(bào)告3月25日即到期,公告自己都標(biāo)注"僅供參考"。那份動(dòng)產(chǎn)評估還牽出另一重背景:它原本服務(wù)于上海金融法院(2025)滬74執(zhí)恢76號(hào)的執(zhí)行處置;2026年3月重整獲受理后,對債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的執(zhí)行程序依法中止,資產(chǎn)處置統(tǒng)一并入重整框架。無論誰進(jìn)場,資產(chǎn)價(jià)值都要重新評估,11.73億、12.31億這些數(shù)字更多是參考坐標(biāo),而非成交基準(zhǔn)。

東區(qū)還背著一份長期合約。2024年3月,華辰通達(dá)與上海笙鼎長鷹供應(yīng)鏈簽訂獨(dú)家委托運(yùn)營協(xié)議,期限一直到2044年2月28日,對方自負(fù)盈虧,園區(qū)凈利潤按華辰30%、笙鼎長鷹70%分成,這筆分成同時(shí)抵作委托費(fèi)用。這份長達(dá)20年、分成明顯傾斜的協(xié)議后續(xù)如何處理,需要意向投資人在盡調(diào)中與管理人逐一厘清。按企業(yè)破產(chǎn)法,管理人對這類尚未履行完畢的合同有權(quán)決定繼續(xù)履行、變更或解除,這份長約并非不可動(dòng)搖;但在重整計(jì)劃落定之前,它仍是任何投資人都得先面對、再談判的既有約束。

并購貸、服務(wù)信托、REITs,為什么同時(shí)寫進(jìn)招募書

金融工具被寫進(jìn)招募書,并不是管理人的即興發(fā)揮,而是這兩年困境資產(chǎn)處置制度環(huán)境變化的結(jié)果。

?先說并購貸款?。2025年12月31日,金融監(jiān)管總局發(fā)布《商業(yè)銀行并購貸款管理辦法》(金規(guī)〔2025〕27號(hào)),替代沿用十年的舊指引:控制型并購貸款占交易價(jià)款的比例上限由60%提高到70%,最長期限由7年延長至10年,并首次允許用于參股型并購;并購方式明確涵蓋"收購資產(chǎn)或者承接債務(wù)"。破產(chǎn)重整投資人受讓資產(chǎn)、承接債務(wù),正落在這一范圍,多家銀行也已把"破產(chǎn)重組"列為并購貸款的典型應(yīng)用場景。

不過新規(guī)同時(shí)要求標(biāo)的"已設(shè)立并持續(xù)經(jīng)營",審查重點(diǎn)放在并購方自身的償債能力上。華辰通達(dá)的法人主體仍存續(xù),銀行會(huì)把企業(yè)主體和停建的資產(chǎn)板塊分開看,并非直接一票否決;只是西區(qū)停建多年、公司整體資不抵債,可貸額度和定價(jià)都會(huì)明顯收緊,能借多少,最終取決于受讓方自身的資信。

?服務(wù)信托處理的是"債怎么還"?。把一時(shí)難以變現(xiàn)的資產(chǎn)或股權(quán)裝入信托、債權(quán)人以信托受益權(quán)份額受償,用時(shí)間換資產(chǎn)修復(fù)的空間,海航集團(tuán)、方正集團(tuán)、康美藥業(yè)等重整案都用過這套安排。海航321家公司、約7000億元資產(chǎn)交由中信信托與光大興隴聯(lián)合受托,是其中規(guī)模最大的樣本;2025年12月完成司法重整的金科股份,"現(xiàn)金+股票+信托"的清償組合里同樣有信托份額。它的另一面也要看到:受益權(quán)底層資產(chǎn)流動(dòng)性弱、處置周期長,普通債權(quán)人拿到的現(xiàn)金清償往往有限,份額何時(shí)變現(xiàn)、能變現(xiàn)多少,最終取決于底層資產(chǎn)的經(jīng)營和處置。

?REITs指向的是更靠后的退出?。并購貸款對應(yīng)進(jìn)場資金從哪來,服務(wù)信托對應(yīng)存量債務(wù)如何份額化清償,REITs則管投資人未來怎么收回投資,三件工具各管一段。

它們被同時(shí)寫進(jìn)同一份招募書,背后是管理人的現(xiàn)實(shí)考量。前兩輪公開招募沒能落定投資人、保證金一降再降,管理人一方面放開聯(lián)合體、允許持牌金融機(jī)構(gòu)直接參與,另一方面把三件工具一并寫明,等于提前向市場勾勒出一條完整路徑:進(jìn)場資金可以借助并購杠桿,沉重的存量債務(wù)可以借服務(wù)信托隔離、份額化清償,資產(chǎn)培育成熟后還有證券化退出的出口。對一個(gè)資不抵債、招商兩輪未果的項(xiàng)目,先把?"錢從哪來、債怎么隔、將來怎么退"?三個(gè)問題的可能答案擺上桌,本身就是在降低潛在投資人的進(jìn)場顧慮。需要說明的是,招募書列出的只是一張可供選擇的工具菜單,并不等于管理人已經(jīng)設(shè)計(jì)好重整方案;究竟怎么組合、用不用REITs,要等意向投資人拿出投資方案,再經(jīng)債權(quán)人會(huì)議表決、法院裁定后才能定。

這宗冷鏈資產(chǎn),離REITs發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)有多遠(yuǎn)

真要走到發(fā)行,?先卡在權(quán)屬上?。公募REITs對底層資產(chǎn)的基本要求是權(quán)屬清晰、不存在重大經(jīng)濟(jì)糾紛和他項(xiàng)權(quán)利設(shè)定(基金成立后能夠解除的除外)。而華辰通達(dá)的核心房地產(chǎn)已抵押給渤海銀行,第三方工商司法數(shù)據(jù)還顯示公司涉及大量訴訟執(zhí)行。這些權(quán)利負(fù)擔(dān)只有在重整程序中、隨債務(wù)清償和重整計(jì)劃批準(zhǔn)才能逐步滌除,進(jìn)度并不由投資人單方面說了算。

?再是運(yùn)營年限和現(xiàn)金流質(zhì)量?。按現(xiàn)行規(guī)則,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目原則上要持續(xù)運(yùn)營滿三年、近三年平均凈利潤或經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為正,依托租賃收入的還要求出租率和租金收繳穩(wěn)定。東區(qū)2024年7月才正式營業(yè),到現(xiàn)在剛過兩年,實(shí)際啟用的庫場只占一小部分;西區(qū)停建多年,距離成熟運(yùn)營更遠(yuǎn)。

更何況,2025年以來常溫高標(biāo)倉供需大體平穩(wěn),大型低溫冷庫的供給過剩和租金壓力更明顯,上海高標(biāo)冷庫也一度承壓,要在這樣的市場里把出租率和現(xiàn)金流養(yǎng)到發(fā)行標(biāo)準(zhǔn),并不輕松。短期內(nèi),東區(qū)夠不上公募REITs的申報(bào)門檻,西區(qū)差得更多。

倉儲(chǔ)物流本就是公募REITs的成熟大類。截至2026年年中,全市場已上市的倉儲(chǔ)物流類公募REITs約11只,從2021年首批落地的中金普洛斯、紅土創(chuàng)新鹽田港,到嘉實(shí)京東倉儲(chǔ)、華夏安博,再到2025年2月上市、國內(nèi)首單醫(yī)藥物流REIT匯添富九州通(508084),已覆蓋高標(biāo)倉、港口物流、電商自建倉、醫(yī)藥專業(yè)倉等多種業(yè)態(tài)。

細(xì)分到冷鏈又是另一回事。這些產(chǎn)品的底層以常溫高標(biāo)倉為主,?以經(jīng)營性冷鏈冷庫為主要底層資產(chǎn)的公募REIT,至今一單未現(xiàn)?——已上市產(chǎn)品中,只有華安外高橋REIT的五棟倉庫里含一棟冷庫,前述九州通那單屬于醫(yī)藥溫控倉,再無其他。海外并不缺這類資產(chǎn),美股的Americold、Lineage都是以冷庫為主業(yè)的上市REIT,境內(nèi)這一細(xì)分卻仍空著。

放到華辰身上,問題就具體了:真走到證券化那一步,也沒有現(xiàn)成的冷鏈發(fā)行模板可依,除了補(bǔ)齊權(quán)屬、把運(yùn)營做實(shí),冷庫怎么估值、現(xiàn)金流按什么口徑測算,都得從頭趟出一套標(biāo)準(zhǔn)。

?門檻相對更低、不要求三年運(yùn)營記錄的機(jī)構(gòu)間REITs,可能是更現(xiàn)實(shí)的過渡?。2026年7月,滬深交易所修訂資產(chǎn)支持證券指引,新增機(jī)構(gòu)間REITs專章,把具備權(quán)益屬性、無外部增信、平層結(jié)構(gòu)、無強(qiáng)制回購、主動(dòng)管理的持有型不動(dòng)產(chǎn)ABS正式定名為機(jī)構(gòu)間REITs,倉儲(chǔ)物流正是其覆蓋的不動(dòng)產(chǎn)類型之一。

機(jī)構(gòu)間市場也已有樣本:6月30日,京東產(chǎn)發(fā)聯(lián)合高和資本、由渤海匯金擔(dān)任計(jì)劃管理人的"京東高和現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)間REITs"在上交所掛牌(5月底完成發(fā)行),規(guī)模約42億元,底層是昆山、南京、成都、德陽四地物流園及配套算力設(shè)施,是國內(nèi)首單以倉儲(chǔ)物流為核心的混合業(yè)態(tài)權(quán)益型機(jī)構(gòu)間REITs。無論公募還是機(jī)構(gòu)間,這些產(chǎn)品的底層無一例外是運(yùn)營成熟、現(xiàn)金流穩(wěn)定的資產(chǎn),對照之下,重整資產(chǎn)得先把運(yùn)營做實(shí),才談得上證券化。

最后是時(shí)間錯(cuò)配。破產(chǎn)重整有法定程序節(jié)奏,債權(quán)人會(huì)議、重整計(jì)劃表決、法院批準(zhǔn)環(huán)環(huán)相扣,投資人要盡快給出確定方案;而一個(gè)冷鏈園區(qū)從恢復(fù)運(yùn)營、爬坡出租到現(xiàn)金流穩(wěn)定、再到滿足發(fā)行條件,是以年計(jì)的過程,?"重整進(jìn)場、快速發(fā)REIT退出"短期內(nèi)難以走通?。

更可行的順序,是并購貸款先行進(jìn)場、服務(wù)信托完成債務(wù)隔離與份額化清償,再用幾年把東區(qū)運(yùn)營做實(shí)、把西區(qū)分期盤活,最后視市場窗口選擇機(jī)構(gòu)間REITs或公募REITs退出。中國信達(dá)、中國東方兩大AMC今年聯(lián)合國資以約21億元接手蘇寧系倉儲(chǔ)資產(chǎn)、明確按Pre-REIT思路孵化,走的也是"先接盤培育、再證券化"的慢路子。

9月21日,第三輪報(bào)名就將截止。會(huì)不會(huì)有人接、東西兩區(qū)會(huì)不會(huì)被拆開賣給不同投資人、方案里最終擺上哪幾件金融工具,要等管理人后續(xù)披露才有答案。把REITs寫進(jìn)一份招募文件并不難,難的是讓一宗自2018年停建、背負(fù)近56億元確認(rèn)債權(quán)的資產(chǎn)重新產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流。這單案件的看點(diǎn),恰恰在于它會(huì)成為困境冷鏈資產(chǎn)證券化的新樣本,還是又一次延期后的等待。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

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本文由“睿思網(wǎng)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

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