光大興隴信托有限責(zé)任公司是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的金融機(jī)構(gòu),前身為甘肅省信托有限責(zé)任公司,成立于1980年。2014年5月,經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),中國光大集團(tuán)股份公司成功受讓原甘肅信托公司51%股權(quán),成為公司控股股東,目前公司注冊資本金為64.18億元。
光大集團(tuán)是直屬國務(wù)院的部級公司,是中央管理的國有重要骨干企業(yè),創(chuàng)辦于1983年5月,現(xiàn)已發(fā)展成以經(jīng)營銀行、證券、保險、信托、投資管理等業(yè)務(wù)為主,還包括環(huán)保、水務(wù)、垃圾焚燒發(fā)電及新能源等實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)的特大型國有企業(yè)集團(tuán)。除我司外,集團(tuán)旗下還包括光大銀行、光大證券、光大永明人壽保險、光大金控等金融企業(yè),光大實(shí)業(yè)、光大投資、光大置業(yè)、光大會展等實(shí)業(yè)企業(yè),以及光大國際、光大控股等香港企業(yè)。光大集團(tuán)具有全金融牌照以及強(qiáng)大的綜合化金融服務(wù)實(shí)力。
公司自成立以來,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)內(nèi)部資源整合,對業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控體系進(jìn)行了大刀闊斧式改革,深刻洞悉整個信托行業(yè)“去三化”發(fā)展趨勢和特征,即:“盈利模式去銀行化、發(fā)展模式去投行化、系統(tǒng)性發(fā)展去低級化”,明確提出了公司的“三化”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即“基金化、證券化、資產(chǎn)管理化”,堅(jiān)持在產(chǎn)業(yè)金融、交易性金融、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)突破,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得驕人業(yè)績。
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新能源不良資產(chǎn)板塊,最近出現(xiàn)了一批新買家:上市公司、產(chǎn)業(yè)資本、AMC系機(jī)構(gòu)、信托,以及一批此前很少出現(xiàn)在公眾視野里的投資平臺。

過去幾年被房地產(chǎn)風(fēng)險反復(fù)沖擊的信托公司,如今正在換一個身份,重新進(jìn)入困境資產(chǎn)市場。

從300億造假到100%清償,“中藥白馬”康美藥業(yè)的重整標(biāo)本
2021年12月29日,廣東揭陽市中級人民法院裁定康美藥業(yè)股份有限公司破產(chǎn)重整計劃執(zhí)行完畢,終結(jié)重整程序。經(jīng)法院審查,全部債務(wù)已通過現(xiàn)金、股份、信托權(quán)益等方式實(shí)現(xiàn)100%清償。

“西安港實(shí)業(yè)”3981萬借款逾期,已成立債務(wù)化解工作專班
7月30日,西安港實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“西安港實(shí)業(yè)”)公告披露,公司存在本金3574.13萬元的借款逾期及逾期利息407.32萬元,合計3981.45萬元,涉及國家開發(fā)銀行和陜西省國際信托股份有限公司。

洞察 | 全面開征稅率為20%!標(biāo)的規(guī)模超2萬億,離岸信托不再是避稅工具
一場針對國內(nèi)超高凈值人群的稅務(wù)風(fēng)暴,正在悄然展開。

中融信托破產(chǎn)案:33年頭部信托的“終局”,與信托業(yè)“剛兌信仰”的徹底終結(jié)
2026年7月3日,黑龍江省哈爾濱市中級人民法院作出(2026)黑01破申7號民事裁定,正式受理中融國際信托有限公司的破產(chǎn)清算申請。這家存續(xù)33年、曾穩(wěn)居行業(yè)頭部的大型信托公司,正式進(jìn)入司法破產(chǎn)清算程序。

2025年報顯示,中誠信托不良率大幅攀升高達(dá)24.83%,較上一年度幾乎翻倍,不良資產(chǎn)金額也超過百億,風(fēng)險化解難度非常大。

杉杉重整案落定,寧波金資首度以地方AMC身份擔(dān)任破產(chǎn)服務(wù)信托處置機(jī)構(gòu),手握非上市資產(chǎn)全部處置權(quán)。

2.4萬億債務(wù)、八項(xiàng)罪名、全球資產(chǎn)被凍、離岸信托被擊穿,許家印當(dāng)庭認(rèn)罪。一代梟雄,終局已定。

來稿選登 | 孟凡科:淺論破產(chǎn)服務(wù)信托的配套措施
破產(chǎn)服務(wù)信托并非可以單獨(dú)發(fā)揮作用的工具,在破產(chǎn)案件中引入信托工具需要做好與之相適應(yīng)的配套安排,以確保服務(wù)信托工具價值的正常發(fā)揮。

2026年3月,香港置地以5.41億新元收購新達(dá)產(chǎn)業(yè)信托10.8%股權(quán)的交易正式落定,這筆交易的背后,是昔日亞洲物流地產(chǎn)龍頭ESR持續(xù)推進(jìn)的自救動作。

中融新大重整啟示錄:一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始,山東知名民企中融新大集團(tuán)完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出,由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強(qiáng)第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭,自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境,歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序,最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合介入下,完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。

昔日頂豪開發(fā)商爆雷!某信托轉(zhuǎn)讓27億債權(quán):抵押物涉釣魚臺7號院等豪宅
北京信托掛牌轉(zhuǎn)讓中赫置地27億不良債權(quán),抵押物包括北京頂級豪宅釣魚臺7號院。昔日頂豪開發(fā)商中赫置地曾打造萬柳書院,卻因足球業(yè)務(wù)負(fù)債累累,目前案件已進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行階段。

洞察 | 當(dāng)產(chǎn)業(yè)資本、信托與海外資金都看好量化——配置邏輯有何不同?
在資管新規(guī)落地與非標(biāo)資產(chǎn)日益稀缺的當(dāng)下,量化股票策略憑借其風(fēng)格穩(wěn)定、模型驅(qū)動的特性,正逐漸成為各類機(jī)構(gòu)資金資產(chǎn)配置版圖中的重要一塊拼圖。










